新的一年，新的開始，企業也開始正規的運營，新一年的市場征程已經奏響號角。衆所周知，事物的發展總是在曲折中進行，采暖行業雖說前景光明，但道路也不是非常無溝無壑，在終端客戶的采暖意識覺醒的背景下，隻有不斷的學習才能適應時代發展的步履。筆者認爲，當前中國采暖行業的“學習”應當基於“一個中心，兩個基本點”。

　　即：以終端培養爲中心。當前中國采暖行業已經初具規模，但潛力尚大，而這潛力要緊來自終端零售市場以及南方部分精裝房工程市場。如何提高潛在市場對采暖的認知，如何把這種認知轉化爲購買力，是業內企業特別是領先的材料設備供應商、集成商應該要去考慮的問題。讓人欣慰的是，從喜德瑞合肥、武漢高鐵體驗館和各大城市戶外廣告，從小鬆鼠壁掛爐和萬和央視廣告，從威能機場和各地戶外廣告，從雅克菲合肥、長沙公交廣告等大批終端推廣視頻案例中，我們能隱約感受到行業增長的推力。

　　堅持體係化的企業培訓。當前業內體係化的企業培訓還不多，不夠完善。以材料設備供應商爲核心，應形成完整的包括經銷商和自身員工、原材料供應商在內的培訓體係。培訓內容除了中文谈球吧体育app下载官网手机版、新品新技術外，還應當納入基礎的設計、選型、施工、運行、維護、售後等課程。授課人除了企業自身技術人員外，還可以是業內專家、經銷商體係內的優秀技工等。這一點，喜德瑞供暖學院的做法最爲靠近。

　　堅持專業化的大師智力引入。分戶采暖行業發展雖初具規模，但行業地位遠遠不能和空調行業、集中供暖行業相比。即使如此，分戶采暖行業吸引暖通空調行業的大師級、重量級專家“進入”，在節能環保新技術研發、在行業培訓交流等方麵引入他們的聰明。空調行業中，格力等企業都有重點研發室甚至博士後工作站，分戶采暖行業將來爲什麽不可以有呢?

　　常言道，海納百川，有容乃大。對於我們來說，我們隻有走出去才會有收獲;對於聰明人，一句話一個動作都可以有啓發。對采暖行業的係統集成商、安裝公司如此，對設備中文谈球吧体育app下载官网手机版供應商如此，對行業紐帶的媒體亦如此。